ទីផ្សារម៉ាទ្រីសលើ Facebook៖ ស្ថានភាពប្រើប្រាស់ កម្រិតគណនី និងព្រំដែននៃច្បាប់

ការប្រើគណនីច្រើនលើ Facebook មិនមែនជារឿងថ្មីទៀតទេ។ អ្វីដែលពិបាកគឺបម្លែងការប្រតិបត្តិបែបនេះឱ្យទៅជារចនាសម្ព័ន្ធដែលអាចដំណើរការបានយូរអង្វែង។ ម៉ាកតែមួយអាចមានគណនីសម្រាប់ទីផ្សារផ្សេងៗ ក្រុមតែមួយអាចគ្រប់គ្រងខ្សែផលិតផលជាច្រើនពេលតែមួយ ឬប្រើគណនីជាច្រើនដើម្បីសាកល្បងទិសដៅមាតិកាផ្សេងៗ។ ស្ថានភាពទាំងនេះជាញឹកញាប់នាំទៅរកគំរូម៉ាទ្រីស។

មានគណនីច្រើនមិនស្មើនឹងមានម៉ាទ្រីសទេ។ ប្រសិនបើគណនីជាច្រើនផ្សាយមាតិកាដូចគ្នាទៅកាន់ទស្សនិកជនដូចគ្នា នោះគ្រាន់តែធ្វើការដដែលៗប៉ុណ្ណោះ៖ ចំណាយកើនឡើង ប៉ុន្តែការឈានដល់មិនកើនឡើយ។ តម្លៃរបស់ម៉ាទ្រីសស្ថិតនៅលើការបែងចែកភារកិច្ច។ គណនីនីមួយៗមានទស្សនិកជន និងការទទួលខុសត្រូវផ្ទាល់ខ្លួន ដូច្នេះបញ្ហានៅខ្សែការងារមួយមិនចាំបាច់ទាញប្រព័ន្ធទាំងមូលចុះទេ។

ពេលណាគួរបង្កើតម៉ាទ្រីស

មានស្ថានភាពទូទៅបី។ ទីមួយ គឺមានម៉ាកច្រើន៖ ម៉ាកមេ និងម៉ាករងអាចមានទស្សនិកជន និងសំនៀងខុសគ្នា ដូច្នេះការដាក់អ្វីៗទាំងអស់ចូលទំព័រតែមួយអាចមិនសមស្របសម្រាប់ទាំងពីរ។ ទីពីរ គឺមានតំបន់ច្រើន៖ ផលិតផលដូចគ្នាអាចមានចំណុចលក់ ការសន្យាក្រោយការលក់ និងវិធីបង់ប្រាក់ខុសគ្នាតាមទីផ្សារ ដែលគណនីតែមួយពិបាកគ្របដណ្តប់បានល្អ។ ទីបី គឺសាកល្បងប្រភេទផលិតផលច្រើន៖ ក្រុមដែលមានខ្សែផលិតផលជាច្រើនអាចប្រើគណនីដែលមានថ្លៃដើមទាបជាងមុន ដើម្បីមើលថាខ្សែណាទទួលបានប្រតិកម្ម រួចទើបសម្រេចថាគួរវិនិយោគបន្ថែមនៅទីណា។

វិធីមួយទៀត គឺយកទិសដៅមាតិកាផ្សេងៗធ្វើជាកន្លែងសាកល្បង។ សម្រាប់ផលិតផលដូចគ្នា គណនីមួយអាចផ្តោតលើស្ថានភាពប្រើប្រាស់ មួយទៀតលើចំណេះដឹងឧស្សាហកម្ម និងមួយទៀតលើករណីអតិថិជន ហើយបន្ទាប់មកមើលថាទិសណាឡើងល្អ។ អត្ថប្រយោជន៍គឺថ្លៃសាកល្បងទាបជាង ប៉ុន្តែគុណវិបត្តិគឺគណនីនីមួយៗត្រូវការមាតិកាដាច់ដោយឡែក។

ផ្ទុយទៅវិញ ប្រសិនបើមានតែទីផ្សារមួយ ខ្សែផលិតផលមួយ ហើយការផ្គត់ផ្គង់មាតិកាក៏មិនគ្រប់ ម៉ាទ្រីសនឹងបន្ថែមតែការងារថែទាំប៉ុណ្ណោះ។ គណនីនីមួយៗត្រូវការមាតិកា អន្តរកម្ម និងការតាមដានស្ថានភាព។ ពេលចំនួនគណនីកើនឡើង ផលចំណេញបន្ថែមមិនប្រាកដថាកើនតាមទេ។

របៀបបែងកម្រិតគណនី

វិធីអនុវត្តអាចខុសគ្នាតាមក្រុម ប៉ុន្តែតួនាទីជាទូទៅស្ថិតក្នុងបួនប្រភេទ។

តួនាទី	ការទទួលខុសត្រូវចម្បង	ចំនួនយោង
គណនីមេ	រូបភាពម៉ាក ព័ត៌មានផ្លូវការ និងចំណុចទំនាក់ទំនងខាងក្រៅ	មួយ
គណនីមាតិកា	បែងតាមប្រធានបទ មួយៗគ្របដណ្តប់ចំណាប់អារម្មណ៍ជាក់លាក់	តាមចំនួនទិសដៅ
គណនីអន្តរកម្ម	ចូលរួមការពិភាក្សាក្នុងសហគមន៍ពាក់ព័ន្ធ និងផ្សព្វផ្សាយមាតិកា	តាមបរិមាណមាតិកា
គណនីតំបន់	ការផ្សាយ និងសេវាកម្មបែបមូលដ្ឋានសម្រាប់ទីផ្សារមួយ	មួយក្នុងមួយទីផ្សារ

គួររក្សាគណនីមេតែមួយ។ ភារកិច្ចរបស់វាគឺជាចំណុចផ្លូវការសម្រាប់ទំនាក់ទំនងខាងក្រៅ ដូច្នេះមិនសមស្របសម្រាប់សាកល្បងមាតិកាទេ។ គណនីមាតិកាគួរបែងតាមប្រធានបទ ដូចជា ស្ថានភាពប្រើប្រាស់ ចំណេះដឹងឧស្សាហកម្ម និងករណីអតិថិជន។ ការបែងចែកមានន័យនៅពេលទស្សនិកជនមិនស្ទួនគ្នាច្រើន។ គណនីអន្តរកម្មស្រដៀងនឹងការថែទាំសហគមន៍ប្រចាំថ្ងៃ៖ វាចូលរួមក្នុងការពិភាក្សាពាក់ព័ន្ធ ជំនួសឱ្យការចុចចូលចិត្ត ឬមតិយោបល់ដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ គណនីតំបន់ដោះស្រាយបញ្ហាមូលដ្ឋានដូចជា ភាសា តំបន់ពេលវេលា និងស្តង់ដារសេវាអតិថិជន ដូច្នេះចំនួនរបស់វាគួរគិតតាមទីផ្សារ មិនមែនតាមអ្នកតាមដានទេ។

បន្ទាប់ពីបែងកម្រិត មានចំណុចមួយងាយរំលង៖ ពេលកំណត់ទីតាំងរបស់គណនីរួច កុំផ្លាស់ប្តូរញឹកញាប់។ បើថ្ងៃនេះនិយាយពីស្ថានភាពប្រើប្រាស់ ហើយថ្ងៃស្អែកនិយាយពីសេវាក្រោយលក់ ទស្សនិកជននឹងមិនច្បាស់ថាគណនីនេះតំណាងឱ្យអ្វីទេ ហើយវេទិកាក៏នឹងឃើញលំនាំអាកប្បកិរិយាមិនស្របគ្នា។

របៀបចែកមាតិកា និងចរាចរណ៍

អាចពិនិត្យការចែកមាតិកាតាមសំណួរមួយ៖ សម្រាប់ផលិតផលដូចគ្នា តើគណនីនីមួយៗមានមុំចូលខុសគ្នាឬទេ? ប្រសិនបើអត្ថបទរបស់គណនីជាច្រើនស្ទើរតែដូចគ្នា ហើយខុសតែរូបភាព នោះការបែងចែកតួនាទីមិនមានប្រសិទ្ធភាពទេ។

ពេលវេលាផ្សាយក៏គួរបំបែក។ គណនីជាច្រើនផ្សាយមាតិកាដូចគ្នាពេលតែមួយ បង្កើតលំនាំក្រុមដែលងាយសង្កេតឃើញ។ គួរបំបែកពេល និងទម្រង់ ហើយចែកអត្ថបទវែង អត្ថបទខ្លី រូបភាព និងវីដេអូទៅគណនីផ្សេងៗ ដើម្បីឱ្យមើលទៅដូចសំឡេងផ្សេងគ្នា។

ប្រភពចរាចរណ៍ក៏ត្រូវបែងចែកដែរ។ គណនីមេទទួលការស្វែងរកម៉ាក និងឆានែលផ្លូវការ; គណនីមាតិកាទទួលការណែនាំធម្មជាតិ និងចរាចរណ៍តាមប្រធានបទ; គណនីអន្តរកម្មនាំចូលពីសហគមន៍; គណនីតំបន់ទទួលខុសត្រូវការបង្ហាញលើវេទិកាមូលដ្ឋាន។ បើគណនីជាច្រើនប្រើចំណុចចូលដូចគ្នាម្តងហើយម្តងទៀត ប្រសិទ្ធភាពនឹងធ្លាក់លឿន ហើយមាតិកាអាចមើលទៅដូចជានិយាយតែជាមួយខ្លួនឯង។

ការសហការក្រុម និងសិទ្ធិ

ពេលគណនីកើនឡើង ការគ្រប់គ្រងសិទ្ធិក្លាយពីអត្ថប្រយោជន៍បន្ថែមទៅជាតម្រូវការ។ យ៉ាងហោចណាស់ត្រូវកំណត់បីចំណុច៖ នរណាអាចចូលគណនីណា នរណាអាចកែព័ត៌មាន និងគ្រប់គ្រងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ហើយតើត្រូវរក្សាកំណត់ត្រាប្រតិបត្តិការឬអត់។

បញ្ហាទូទៅមួយគឺចែកគណនីតាមបុគ្គល។ ពេលមនុស្សម្នាក់ចាកចេញ ទម្លាប់ចូលប្រើ និងបរិបទប្រតិបត្តិការចាស់ក៏អាចបាត់ទៅជាមួយ។ វិធីដែលមានស្ថេរភាពជាងគឺផ្តល់សិទ្ធិតាមតួនាទី៖ គណនីជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុម ហើយសមាជិកម្នាក់ៗទទួលតែសិទ្ធិដែលត្រូវការសម្រាប់ការងារ។ ពេលប្រគល់ការងារ មិនចាំបាច់បញ្ជូនពាក្យសម្ងាត់គ្រប់គណនីពីមនុស្សម្នាក់ទៅមនុស្សម្នាក់ទេ។

មានបញ្ហាជាក់ស្តែងមួយទៀតអំពីឧបករណ៍។ ពេលគណនីត្រូវបានប្រើដោយមនុស្សច្រើនលើឧបករណ៍ផ្សេងៗ លំនាំឧបករណ៍អាចប៉ះពាល់គ្នា។ ការភ្ជាប់គណនីនីមួយៗទៅបរិស្ថានកម្មវិធីរុករកថេរមានភាពងាយស្រួលក្នុងការគ្រប់គ្រង។ ពេលប្តូរអ្នកប្រតិបត្តិ ក៏បន្តប្រើបរិស្ថានដដែល ដូច្នេះ IP ចេញ និងប៉ារ៉ាម៉ែត្រឧបករណ៍មិនផ្លាស់ប្តូរដោយសារតែប្តូរកុំព្យូទ័រប៉ុណ្ណោះ។ ឧបករណ៍ដូចជា PurpleMark ធ្វើការត្រង់ផ្នែកនេះ ដោយរក្សាទំនាក់ទំនងរវាងបរិស្ថាន IP និងគណនីឱ្យថេរ ហើយអនុញ្ញាតឱ្យសមាជិកក្រុមចូលទៅបរិស្ថានដែលត្រូវនឹងគណនីនីមួយៗដោយផ្ទាល់។

ច្បាប់វេទិកាអនុញ្ញាតឱ្យទៅដល់ណា

ព្រំដែននេះត្រូវនិយាយឱ្យច្បាស់។ វេទិកាមានតម្រូវការច្បាស់លាស់អំពីភាពពិតប្រាកដនៃគណនី ហើយគណនីគួរតំណាងឱ្យបុគ្គល ឬអង្គការពិត។ ការចុះឈ្មោះគណនីជាច្រើនជាបន្តបន្ទាប់សម្រាប់បុគ្គល ឬអង្គការតែមួយ ការទិញលក់គណនីដែលមានរួច និងការចុះឈ្មោះច្រើនក្នុងពេលតែមួយ សុទ្ធតែជាការរំលោភច្បាប់វេទិកា។ ការបំបែកបរិស្ថានដោយឧបករណ៍មិនប្តូរលក្ខណៈនៃសកម្មភាពទាំងនេះទេ។ ការទិញអ្នកតាមដាន ការបន្ថែមមិត្តភក្តិច្រើនៗ និងការផ្សាយមាតិកាហាមឃាត់ ក៏នៅក្រៅច្បាប់ដែរ។

តម្លៃនៃការរំលោភមិនមែនត្រឹមតែបាត់គណនីមួយទេ។ ពេលវេទិកាចាត់ការគណនីដែលពាក់ព័ន្ធជាមួយគ្នា គណនីមេ គណនីមាតិកា គណនីផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងវិធីបង់ប្រាក់អាចត្រូវកម្រិតពេលតែមួយ។ អ្នកតាមដាន និងទ្រព្យមាតិកាដែលបានសន្សំអាចបាត់ ហើយសមតុល្យក្នុងគណនីផ្សាយពាណិជ្ជកម្មអាចពិបាកដក។ គណនីកាន់តែច្រើនក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធតែមួយ ការខាតបង់ពីសកម្មភាពអនុវត្តច្បាប់មួយលើកអាចកាន់តែប្រមូលផ្តុំ។

ដូច្នេះ ព្រំដែនរបស់ម៉ាទ្រីសគឺ៖ បែងចែកតួនាទីតែក្នុងអត្តសញ្ញាណដែលអ្នកជាម្ចាស់ ឬមានសិទ្ធិប្រតិបត្តិ។ សម្រាប់តម្រូវការផ្លូវការនៃម៉ាកច្រើន ឬទីផ្សារច្រើន គួរប្រើវិធីគ្រប់គ្រងគណនីច្រើនដែលវេទិកាផ្តល់ជាផ្លូវការ ជំនួសឱ្យការទិញគណនីដែលរៀបចំរួចពីភាគីទីបី។

កុំបញ្ច្រាសលំដាប់

ជំហានដំបូង គឺកំណត់ថាត្រូវគ្របដណ្តប់ទស្សនិកជនណាខ្លះ និងគណនីណាទទួលខុសត្រូវលើក្រុមនីមួយៗ; បន្ទាប់មកទើបរៀបចំគណនី និងបរិស្ថាន។ ឱ្យគណនីមានរយៈពេលប្រើប្រាស់ធម្មតាមុន បន្ទាប់មកទើបចាប់ផ្តើមផ្សាយមាតិកាតាមទីតាំងដែលបានកំណត់។ ពេលមាតិកា និងបរិស្ថានមានស្ថេរភាព ទើបពិចារណាពង្រីក និងផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។

បើបញ្ច្រាសលំដាប់ រាល់ជំហានបន្ទាប់នឹងក្លាយជាការជួសជុលចន្លោះខ្វះពីជំហានមុន ហើយគណនីកាន់តែច្រើន ការជួសជុល càng ថ្លៃ។